Digitalisierung & Technologie
Was ist ein Retro (Retrospektive)?
Eine Retrospektive ist ein Meeting nach einem Sprint oder Projektabschnitt, in dem das Team bespricht, was gut lief, was nicht, und was beim nächsten Mal anders gemacht wird.
Eine Retrospektive, kurz Retro, ist ein strukturiertes Meeting, das am Ende eines Sprints oder Projektabschnitts stattfindet. Das Team bespricht, was gut gelaufen ist und beibehalten werden sollte, was nicht gut gelaufen ist und verbessert werden kann, und was als konkrete Maßnahme beim nächsten Sprint oder Projektabschnitt anders gemacht wird.
Die Retrospektive ist keine Beschwerderunde und kein Management-Reporting. Sie ist ein Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit.
Das Prinzip hinter der Retrospektive
Agile Methoden wie Scrum gehen davon aus, dass kein Prozess von Anfang an perfekt ist. Stattdessen wird er durch regelmäßige Reflexion und Anpassung besser. Die Retrospektive ist der strukturierte Ort für diese Reflexion.
Was dabei oft unterschätzt wird: Die Retrospektive ist genauso wertvoll für die Beziehung zwischen Team und Auftraggeber wie für die interne Teamarbeit. Wenn auch der Kunde an der Retrospektive teilnimmt, können Kommunikationsprobleme, unklare Erwartungen oder ineffiziente Freigabeprozesse offen besprochen und verbessert werden, bevor sie zum echten Problem werden.
Wie eine gute Retrospektive abläuft
Eine typische Retrospektive dauert 45 bis 90 Minuten, je nach Teamgröße und Sprintlänge. Der Ablauf folgt oft einem einfachen Format. Jede Person nennt Punkte in drei Kategorien: Was lief gut? Was lief nicht gut? Was sollten wir beim nächsten Mal ausprobieren?
Die Punkte werden sichtbar gemacht, zum Beispiel auf einem Whiteboard oder in einem geteilten Dokument. Dann wird diskutiert, was die drängendsten Themen sind, und das Team einigt sich auf konkrete Maßnahmen für den nächsten Abschnitt. Konkret bedeutet: wer macht was bis wann.
Das kritische Erfolgskriterium: Maßnahmen müssen umgesetzt werden. Retrospektiven, bei denen dieselben Probleme Sprint für Sprint aufgelistet werden, ohne dass sich etwas ändert, verlieren schnell ihre Wirkung und werden als Pflichtübung wahrgenommen.
Wir führen bei längeren Projekten regelmäßige Retrospektiven durch. Das verbessert die Zusammenarbeit und stellt sicher, dass wir aus Fehlern lernen. Erfahre mehr über unseren Prozess bei der Beratung und Betreuung oder vereinbare direkt einen Termin.
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