Perdoo
Perdoo ist eine OKR- und Strategieausführungs-Plattform aus Berlin. Unternehmen nutzen sie, um Strategie, Ziele und Performance in einem System zu verbinden und Teams auf gemeinsame Richtung auszurichten.
Übersicht zu Perdoo: Funktionen, Preise und Alternativen. Alle Angaben basieren auf frei verfügbaren Informationen und stellen keine eigene Bewertung oder Test dar.
Was ist Perdoo?
Perdoo ist eine Software für OKR-Management und Strategieausführung, entwickelt von einem Berliner Team seit 2015. Das Tool baut auf dem Gedanken auf, dass Strategie, Ziele und Performance nicht in getrennten Systemen leben sollten, sondern in einem zusammenhängenden System.
Kern des Ansatzes: Unternehmen definieren in Perdoo ihre Strategie, leiten daraus Objectives and Key Results (OKRs) ab und begleiten die Zielerreichung durch regelmäßige Check-ins, Reviews und KPI-Tracking. Über 2.000 Organisationen in mehr als 70 Ländern nutzen die Plattform.
Für wen eignet sich Perdoo?
Perdoo richtet sich an Unternehmen, die OKRs einführen oder strukturierter mit Zielen arbeiten wollen:
- Mittelständische Unternehmen und Scale-ups, die Strategie vom Management bis in die Teams durchziehen wollen
- HR- und Leadership-Teams, die Performance-Reviews mit Zielerreichung verknüpfen wollen
- Remote-Teams, die gemeinsame Ausrichtung ohne physische Präsenz sicherstellen müssen
- Unternehmen, die KPIs und OKRs parallel betreiben, statt sich für eine Methode zu entscheiden
Rein operatives Task-Management bietet Perdoo nicht. Wer Projekte und Aufgaben verwalten will, braucht ein ergänzendes Tool.
Perdoo im Arbeitsalltag
Ein typischer Einstieg: Das Leadership-Team legt in Perdoo die Unternehmensstrategie in einer Strategy Map fest. Daraus entstehen die unternehmensweiten OKRs für das Quartal. Teams leiten ihre eigenen OKRs ab und verknüpfen sie mit den übergeordneten Objectives. Jede Woche checken Mitarbeiter ihren Fortschritt ein, entweder direkt in Perdoo oder über die Slack- oder Teams-Integration.
Führungskräfte sehen in Health Reports auf einen Blick, welche Teams ihre Check-ins leisten und wo die Adoption stockt. KPI Boards zeigen monatliche Performance-Kennzahlen neben den OKRs. Am Quartalsende laufen Performance Reviews direkt im Kontext der Zielerreichung, statt in einer leeren Vorlage.
Wer OKRs mit bestehenden Systemen wie Jira, HubSpot oder Salesforce verknüpfen will, kann Key Results automatisch mit Daten aus diesen Quellen füllen. Für tiefere Integrationsszenarien lohnt sich ein Blick auf unsere Automation-Leistungen.
Preise und Pläne
Perdoo bietet drei Stufen:
- Free: Dauerhaft kostenlos für bis zu 5 Nutzer. Enthält OKR-Tracking, KPI-Tracking, Check-ins, Slack/Teams-Integration und Fortschrittsberichte.
- Premium: 8 EUR/Nutzer/Monat. Ab 10 Lizenzen Pflicht. Fügt Performance-Dashboards, SSO, SCIM, API-Zugang, CSV-Export und OKR-Klonfunktion hinzu.
- Supreme: 10 EUR/Nutzer/Monat. Ergänzt KPI Boards, Custom Fields, Custom Reports, Performance Reviews, Jira/Asana-Integration und erweiterte Integrationen (Salesforce, HubSpot, Tableau, Power BI).
Jahresabrechnung spart 10 %. View-only-Lizenzen kosten 1,50 EUR/Nutzer/Monat. Stand: April 2026.
Stärken und Schwächen
Stärken:
- Verbindet Strategie, OKRs und KPIs in einem kohärenten System statt als Insellösungen
- Europäischer Anbieter mit DSGVO-Konformität und deutschsprachigem Support
- Kostenloser Einstieg für kleine Teams ermöglicht methodisches Ausprobieren ohne Kostendruck
Schwächen:
- Mindestabnahme von 10 Lizenzen bei Bezahlplänen ist für Teams mit 6 bis 9 Personen unattraktiv
- Kein Aufgabenmanagement, Perdoo ist kein Ersatz für Jira, Asana oder ähnliche Tools
- Einstieg in OKR-Methodik erfordert Vorarbeit, das Tool alleine ersetzt keine Schulung
Alternativen zu Perdoo
Im OKR-Bereich sind Ally.io (inzwischen Teil von Microsoft Viva Goals), Weekdone und Lattice bekannte Alternativen. Lattice bietet zusätzlich umfangreicheres People Management. Wer OKRs in bestehende Projekt-Tools integrieren will, kann Jira Align oder ClickUp Goals prüfen. Für Unternehmen, die OKRs erstmals einführen und Begleitung beim Rollout brauchen, ist eine strukturierte Beratung oft sinnvoller als der Tool-Start ohne Vorbereitung.
Überblick
Perdoo ist eine der ausgereiftesten OKR-Lösungen aus Europa. Das Tool punktet mit einem durchdachten Ansatz, der Strategie und operative Ziele sichtbar verbindet, was viele Wettbewerber so nicht bieten. Für Unternehmen, die mit OKRs ernsthaft arbeiten wollen und DSGVO-Konformität Priorität hat, ist Perdoo eine starke Wahl. Die Hürde ist nicht das Tool selbst, sondern die methodische Reife, die es voraussetzt.
Überblick
- ✓ OKR-Tracking mit strukturierten Check-ins und Fortschrittsberichten
- ✓ KPI Boards für die Überwachung monatlicher Performance-Kennzahlen
- ✓ Strategy Maps zur Visualisierung der Unternehmensstrategie und Verbindung zu Zielen
- ✓ Performance Reviews und 1:1-Meetings direkt im Kontext der Zielerreichung
- ✓ Kudos-System für kollegiale Anerkennung und Engagement
- ✓ Health Reports zur Überwachung der OKR-Adoption im Unternehmen
- ✓ Integrationen mit Slack, Microsoft Teams, Jira, Asana, HubSpot, Salesforce, Power BI
- ✓ SCIM und SSO für Enterprise-Umgebungen (ab Premium)
- ✓ OKR-Klonfunktion für wiederverwendbare Zielstrukturen (ab Premium)
- ✓ Private Ziele und Custom Fields für flexible Anpassung (ab Supreme)
Vorteile
- + Einer der wenigen Anbieter, der OKRs und KPIs gleichwertig kombiniert, statt nur einen Ansatz zu unterstützen
- + Strategischer Unterbau durch Strategy Maps macht den Zusammenhang zwischen Unternehmensziel und Teamziel sichtbar
- + Gegründet und weiterentwickelt in Berlin, DSGVO-konform, europäische Datenhaltung
- + Kostenloser Plan für bis zu 5 Nutzer ohne Zeitlimit, guter Einstieg für kleine Teams
Nachteile
- - Mindestabnahme von 10 Lizenzen bei Bezahlplänen macht es für sehr kleine Teams teurer als es erscheint
- - Kein klassisches Projektmanagement oder Task-Tracking, reines Ziel- und Performance-Tool
- - Für Unternehmen ohne OKR-Erfahrung ist initiales Onboarding zeitintensiv, das Tool setzt methodisches Grundverständnis voraus