4SELLERS

Was ist 4SELLERS?

4SELLERS ist die ERP-Commerce-Plattform der 4SELLERS GmbH aus Rain am Lech in Bayern. Der Anbieter nennt sie selbst die „ERP-Commerce Plattform für ambitionierte B2B- und E-Commerce-Händler”. Entscheidend für die Einordnung ist, was dort als führendes System steht: nicht eine eigene Warenwirtschaft, sondern Sage 100 oder Microsoft Dynamics 365 Business Central. Das ERP bleibt in beiden Fällen die führende Instanz für Artikel, Preise, Bestände und Belege, der Shop übernimmt Storefront und Checkout.

Die Firma startete 1999 als logic-base GmbH, laut eigener Historie zunächst als klassisches Systemhaus für Sage-ERP. Das erste E-Commerce-Projekt datiert sie auf 2002, eine eBay-Anbindung auf Sage Office Line. 2017 wurde aus der logic-base GmbH die 4SELLERS GmbH. Microsoft Dynamics 365 Business Central kam erst 2025 als zweiter ERP-Weg dazu. Wer den Namen aus den eBay-Jahren kennt, trifft heute also auf ein anderes Produkt: Die Sage-100-Beratung ist der Kern, nicht ein Nebenschauplatz. Nach Anbieterangabe betreut 4SELLERS Sage-100-Installationen seit über 25 Jahren, mit über 10.000 Projekten und rund 500 Installationen.

Darüber sitzen zwei Shop-Wege. Entweder Shopify, nativ angebunden an Sage 100 über den Sage100-Shopify-Connect oder an Business Central über den Microsoft Shopify Connector, den 4SELLERS gezielt erweitert. Oder das eigenentwickelte 4SELLERS Shopsystem in vierter Generation, fokussiert auf die Sage 100. Die Suite ergänzt das um Warenwirtschaft, zertifizierte Finanzbuchhaltung, Payment, Logistik, Retouren und Marktplätze von Amazon über eBay bis OTTO. Über 200 Händler nutzen die Plattform nach Angabe des Anbieters.

Für wen eignet sich 4SELLERS?

Die Zielgruppe ist ungewöhnlich klar beschrieben, und zwar in Umsatzklassen. Shopify mit ERP-Anbindung nennt der Anbieter passend für Händler mit typischerweise 5 bis 30 Mio. € Umsatz, also B2C, D2C und standardnahe B2B-Setups. Das eigene Shopsystem hält er erst ab etwa 15 Mio. € Jahresumsatz für sinnvoll. Zwischen 15 und 30 Mio. € Umsatz kommen nach seiner Darstellung häufig beide Wege infrage, dann entscheiden Preislogik, Rollen, Kennzeichnungspflichten und Datenvolumen.

Die Voraussetzung ist in beiden Fällen dieselbe: Sage 100 oder Business Central sind vorhanden oder werden gerade eingeführt. Typische Ausgangslagen sind der Neuaufbau auf ERP-Basis, die Ablöse eines Shops, der verkauft aber manuellen Aufwand bei Preisen, Beständen und Belegen erzeugt, und der B2B-Ausbau eines laufenden B2C-Geschäfts. Für den Mittelstand mit ERP-Projekten ist das eine engere Nische als die Marke vermuten lässt.

Bemerkenswert ist, dass der Anbieter die Abgrenzung selbst schreibt. „Nicht jede Anfrage passt zu uns”, heißt es auf der Shoplösungs-Seite: Wer einen Shop ohne ERP-Integration sucht, mit einer kleinen Shopify-Lizenzstufe auskommt oder nur Storefront und Conversion-Optimierung braucht, sei bei anderen Partnern besser aufgehoben. Kleine Händler und Einsteiger sind damit ausdrücklich nicht gemeint. Wer ein Werkzeug sucht, das sich online buchen und am nächsten Tag einschalten lässt, findet es hier ebenfalls nicht.

4SELLERS im Arbeitsalltag

Der dokumentierte Ablauf beginnt vor dem Projekt. 4SELLERS führt einen System-Fit-Check, der nach eigener Angabe kostenlos ist und 30 Minuten dauert: Discovery Call mit standardisiertem Fragenkatalog, interne Einordnung gegen das eigene Kundenprofil, dann ein Pitch mit Systemempfehlung, grober Projektlogik und Kostenrahmen. Beim ERP-Fit-Check steht am Ende Systemempfehlung, Zielbild, grobe Roadmap und Investitionsrahmen. Der Anbieter führt dafür drei mögliche Ergebnisse auf, darunter zwei unbequeme: auf Sage 100 bleiben oder noch gar nicht wechseln. Dass er an beiden ERP-Systemen verdient, schreibt er dazu.

Im Betrieb hängt viel an der Synchronisation. Beim eigenen Shopsystem läuft sie über SQL Change Tracking in Echtzeit, Belege entstehen über den Sage 100 Application Server samt bestehender Erweiterungen. Beim Shopify-Weg führt die Sage 100: Artikel- und Versandinfos laufen Richtung Shopify, Kundendaten und Bestellungen zurück ins ERP. Retouren bekommen einen eigenen Workflow, von der Beauftragung im Online-Rücksendeportal über Erfassung und Qualifizierung und den automatischen Bestandsabgleich bis zur Rückzahlung, begleitet von automatischen Status-E-Mails. Die 4SELLERS API öffnet die Sage 100 nach außen, betrieben vom Anbieter selbst und über den 4SELLERS Connector angebunden, ohne Firewall-Freigabe beim Kunden.

Die veröffentlichten Referenzen nennen Namen und Zahlen, und sie stammen alle vom Anbieter, nicht von uns geprüft. Bei Weidezaun.info der VOSS GmbH werden nach Anbieterangaben täglich zwischen 6.000 und über 10.000 Bestellungen automatisiert verarbeitet, 4SELLERS war dort die einzige Lösung, die eBay, Amazon und den eigenen Shop integrieren konnte. Hama vertreibt laut derselben Quelle über 18.000 Artikel auf allen Kanälen und vermarktet jährlich mehr als 3.000 neue Produkte darüber. FUXTEC versendet 7.000 Pakete pro Tag und setzt die Software seit 2012 mit Schwerpunkt Retourenmanagement ein. Beim Shopify-Beispiel Sandmeir ging der komplette Webauftritt auf Basis von Shopify und Business Central ohne vorherigen Shop live.

Beim Thema KI ist die eigene Seite erfreulich nüchtern. 4SELLERS verbindet KI-Modelle und Workflow-Automatisierung direkt mit ERP-, Shop-, Marktplatz- und Logistikdaten und arbeitet dafür mit OpenAI, Microsoft AI, Anthropic Claude, Google Gemini, n8n, Make, der Microsoft Power Platform und MCP. Für die automatisierte Auftragserfassung im B2B-Großhandel nennt der Anbieter Kennzahlen, kennzeichnet sie aber ausdrücklich als Ziel- und Pilotwerte: bei rund 100 Anfragen am Tag eine Bearbeitungszeit von acht auf zwei bis drei Minuten und acht bis zehn eingesparte Stunden täglich. Mensch-in-der-Schleife ist Pflicht, Preise kommen ausschließlich aus dem ERP, alles wird protokolliert. Wer Prozesse automatisieren will, bekommt hier also eine Grenze mitgeliefert statt eines Versprechens.

Preise und Pläne

4SELLERS veröffentlicht keine Preisliste und keine Preisseite. Es gibt keinen Tarif, keinen Self-Service und keinen kostenlosen Plan. Beträge nennt der Anbieter trotzdem, an einer Stelle, die man leicht übersieht: In der FAQ zur ERP-Entscheidung stehen Bandbreiten je nach Projektgröße, ab ca. 50.000 € für klein, 150.000 € für mittel und 500.000 € für groß. Dazu nennt er Laufzeiten von typisch sechs bis neun Monaten, bei kleinen Projekten vier bis sechs, bei großen zehn bis achtzehn. Für Shop-Projekte gibt es keine vergleichbaren Zahlen, nur den Hinweis, dass Shopify-Projekte schlanker starten und das eigene Shopsystem über ein Initialprojekt eingeführt wird. Stand: Oktober 2026.

Die erste Kosteneinordnung läuft über den kostenlosen System-Fit-Check. Der vertiefende ERP-Fit-Check dagegen ist ein eigenes, kostenpflichtiges Angebot, kostenlos ist nur das Erstgespräch mit Ersteinschätzung. Das Vertragswerk zeigt, wie die Abrechnung danach aussieht: Es gibt eigene Lizenzbedingungen für Softwaremiete neben Bedingungen für die Überlassung von Standardsoftware, dazu separate Verträge für Softwarepflege, Hotline und Fernwartung, Webhosting, Managed Services und Cloud Service. Lizenz, Pflege, Betrieb und Projekt sind also getrennte Posten, die sich getrennt verhandeln lassen.

Stärken und Schwächen

Stärken:

• Rechtsträger ist die 4SELLERS GmbH in Rain am Lech, eingetragen beim Amtsgericht Augsburg unter HRB 18566, mit der USt-IdNr. DE 813239695
• Vier Standorte in Deutschland, darunter Leipzig seit 2009 mit dem Kundensupport und Aachen mit einem großen Teil des Projektteams
• Das Shopsystem wird in Deutschland entwickelt und betrieben, deutsches Hosting ist beim eigenen Shopsystem enthalten, bei Shopify ist es laut Direktvergleich internationale Cloud
• B2B-Tiefe als Systemkern statt als App: kundenspezifische Preise, Staffelpreise, Rabattmatrizen, USt-ID-Prüfung bei der Registrierung, geschlossene Portale, Multi-User-Konten
• Benannte Referenzen mit Volumenangaben statt anonymer Logos, bei VOSS laut Anbieter täglich 6.000 bis über 10.000 automatisiert verarbeitete Bestellungen
• Der Anbieter schreibt die eigene Abgrenzung selbst hin und nennt Umsatzschwellen, ab denen sich welcher Weg lohnt

Schwächen:

• Keine Preisliste, keine Preisseite, kein kostenloser Plan, kein Testzugang per Selbstbedienung
• Die Einführung des eigenen Shopsystems läuft ausschließlich über ein strukturiertes Initialprojekt mit Analyse, ERP-Integration, Datenmigration, Rollenkonzepten und Go-live
• Das eigene Shopsystem ist auf Sage 100 fokussiert, Business Central wird dort nicht als Basis geführt
• Der API-Funktionsumfang ist schmaler als er wirkt: Preise, Preislisten, Bestände und die Anlage von Kunden und Aufträgen stehen auf der Roadmap, nicht im Verfügbaren
• Angebotserstellung auf Sage-100-Basis und das Rechte- und Berechtigungssystem des Shops sind offene Roadmap-Punkte
• Die eigenen Kennzahlen widersprechen sich: 140 Mitarbeitende auf der deutschen Startseite, 200 auf der englischen Über-uns-Seite. Ähnlich bei der Erfahrung, die Shoplösungs-Seite wirbt mit „Seit 1999 im E-Commerce”, die eigene Historie datiert das erste E-Commerce-Projekt auf 2002

Alternativen zu 4SELLERS

JTL ist die naheliegende deutsche Alternative, wenn das ERP nicht schon feststeht. Wer dagegen bei Sage 100 oder Business Central bleibt und nur den B2B-Shop sucht, vergleicht 4SELLERS sinnvoll mit Sana Commerce, das denselben Ansatz eines ERP-geführten Shops verfolgt. Für Händler unterhalb der Umsatzschwellen, die 4SELLERS selbst nennt, steht mit Billbee ein deutlich kleinerer Einstieg in derselben Kategorie.

Für alle drei gilt: Die Angaben stammen aus den jeweiligen Einträgen, nicht aus dem hier geprüften Beleg. Prüf die Zahlen dort gegen, bevor du vergleichst.

4SELLERS im Vergleich

Diese Einordnung rechnet sich aus dem Verzeichnis selbst. 4SELLERS steht in der Kategorie mit 557 weiteren Werkzeugen.

4SELLERS nennt konkrete Preise. In der Kategorie tun das 287 von 558 Werkzeugen (51 Prozent). Dazu gehört allerdings ein Hinweis: Die genannten Beträge sind Projektbandbreiten für ein ERP-Vorhaben, keine Produktpreise, und sie stehen in einer FAQ statt auf einer Preisseite.

Anbieter mit Sitz in Deutschland: 217 von 558 in dieser Kategorie. Aus der EU insgesamt 312.

Einen kostenlosen Einstieg bietet 4SELLERS nicht. In der Kategorie haben 125 von 558 Werkzeugen einen Gratis- oder Freemium-Plan.

Überblick

Wir halten 4SELLERS für eine gute Wahl, wenn Sage 100 im Haus ist, der Handel B2B-lastig läuft und die Preis- und Freigabelogik der eigentliche Grund für den Systemwechsel ist. Diese Kombination ist in Deutschland selten gut abgedeckt, und 4SELLERS ist dort tief drin. Die Entscheidung, Shopify als zweiten Weg gleichberechtigt anzubieten statt alles ins Eigenprodukt zu drücken, finden wir ehrlich. Genauso die Fit-Check-Empfehlung „noch gar nicht wechseln”, die man selten von jemandem hört, der vom Wechsel lebt.

Zurückhaltend wären wir in zwei Fällen. Wer Business Central einführt und ein tiefes B2B-Portal braucht, landet beim Shopify-Weg, weil das Eigenprodukt auf Sage 100 zeigt. Und wer plant, Preise, Bestände oder die Auftragsanlage über die API an eigene Systeme zu hängen, sollte sich den Roadmap-Stand schriftlich geben lassen, bevor der Vertrag steht. Genau diese Endpunkte sind die, die in Integrationsprojekten den Zeitplan halten oder reißen.

Unter rund 5 Mio. € Umsatz würden wir hier nicht anfragen. Nicht weil die Software zu groß wäre, sondern weil die Projektbandbreiten und das Initialprojekt eine Organisation voraussetzen, die ein solches Vorhaben tragen kann. Dass der Anbieter das selbst so schreibt, spricht für ihn. Wer bei E-Commerce-Prozessen noch keine klaren Verantwortlichkeiten hat, sollte die eigene Fit-Check-Warnung ernst nehmen und zuerst dort aufräumen.