mysupply

Was ist mysupply?

mysupply ist eine deutsche KI-Plattform für die Automatisierung von Beschaffungsprozessen, entwickelt von der Mysupply Operations GmbH. Der Fokus liegt auf Tail-Spend-Automatisierung: dem oft unstrukturierten und aufwendigen Bereich kleiner und mittlerer Einkäufe, der in vielen Unternehmen viel Zeit bindet und wenig Einsparungen erbringt.

Die Plattform automatisiert den gesamten Prozess von der Bedarfserfassung über Lieferantenabgleich und Ausschreibung bis zur Vergabe. Durch autonome AI-Agenten werden bis zu 85 % der Beschaffungsvorgänge ohne manuelle Eingriffe abgewickelt.

Für wen eignet sich mysupply?

mysupply richtet sich an Enterprise-Einkaufsteams in Industrie und Großunternehmen, die SAP S/4HANA einsetzen und ihren Tail-Spend und taktischen Einkauf automatisieren wollen. Typisch sind Unternehmen mit hohem Bestellvolumen und komplexen Lieferantenstrukturen.

Nicht geeignet für kleinere Unternehmen ohne ERP-Basis oder für strategische Großeinkäufe.

mysupply im Arbeitsalltag

Ein Industrieunternehmen bearbeitet täglich 200+ kleine Bestellanforderungen aus verschiedenen Abteilungen. Mit mysupply erfassen Mitarbeiter Bedarfe per Self-Service, ein AI-Agent gleicht sie automatisch mit dem richtigen Lieferanten ab, führt eine automatische Mini-Ausschreibung durch und vergibt den Auftrag. Das Einkaufsteam genehmigt nur noch Ausnahmen.

Preise und Pläne

mysupply veröffentlicht keine Preislisten. Enterprise-Preise werden auf Anfrage kalkuliert. Stand: März 2026.

Stärken und Schwächen

Stärken: Klarer Fokus auf den vernachlässigten Tail-Spend-Bereich mit messbaren ROI-Versprechen. SAP S/4HANA-Integration ohne Systemwechsel. Deutsche Lösung mit DSGVO-Konformität.

Schwächen: Ohne ERP-Infrastruktur nicht einsetzbar. Kein öffentliches Preismodell.

Alternativen zu mysupply

Im KI-Procurement-Bereich ist auch Lhotse eine deutsche Alternative. International konkurrieren Coupa und Jaggaer. Für umfassende Automation & Prozessoptimierung im Einkauf berät Business.Digital.

Überblick

mysupply adressiert mit dem Tail-Spend-Fokus einen realen Schmerzpunkt vieler Einkaufsabteilungen. Die messbaren Effizienzversprechen machen eine Evaluierung für große Unternehmen mit hohem Bestellvolumen lohnend.